1、可以按人力资源的六个模块规划、招聘、培训、绩效、薪资、职员关系 ，进行学习，可以在一些网站上购买课程。

2、学习人力资源，第一要知道理论，打好基础。现在要一个模块一个模块地全方位知道入门知识。最主要的目的是将人力资源每一个模块非常重要的部分进行初步的认知。比如：每个模块有什么基础的定义、常识，模块之间的联系是什么，看看其他模块和招聘有哪些关联的常识需要学会。

3、学习理论常识，是为了和同行交流起来愈加便捷。如不管理论，只顾实践操作，如此做的结果就会是，涉及需要理论做支持的时候就一脸茫然，或者当同行提到专业术语的时候都不了解。

4、理论常识和实质操作是相辅相成的。最好的方法是学习了基础理论常识，然后在实践中去探索尝试，探索到操作过程中实质运用的重点后总结成为我们的技巧领会再去和理论对照。

5、人力资源的各大模块都是相互联系的。比如和候选人到了谈是不是录用的阶段，假如你负责招聘，却对薪资福利模块一点都不知道，你就只能生硬得像背书一样地说出薪资数字，而不了解如何用具体的办法去描述公司在这方面的勉励机制来更好地吸引候选人。但假如你有了肯定的理论基础，获悉公司薪资福利的方案是运用哪一个理论做基础，你和候选人说起来会有理有据，他们也会感觉你很专业而愈加想加入公司。

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